Schéma directeur logistique pour une entreprise multi dépôt et multi activités

Identification de familles « logistiques » et analyses quantitatives pour

  • « Assainir » les stocks et évaluer réellement la place nécessaire pour les différentes familles d’articles
  • Affiner les besoins et contraintes logistiques en fonction notamment de la saisonnalité des ventes

Définition et évaluation de différents scénarios : externalisation totale ou partielle, regroupement des sites, construction d’un nouveau site, …

 

Définition de la feuille de route pour la mise en œuvre du scénario choisi

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Barbara Eppenberger

Barbara Eppenberger

Consultante Supply Chain et Pilotage de Projets

Anglais Courant

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